センター企画・構築

コールセンターは、開設する企業にとっては自社の事業価値を提供するチャネルであり、企業はその機能の最大化を目指しています。そして、その顧客にとって、コールセンターは、自らが期待する(必要とする)サービスやソリューションを受け取るチャネルです。
その2つの異なる視点を踏まえ、両者のニーズが全体最適化されたコールセンターを実現する。これがもしもしホットラインのコールセンターソリューションであり、サービス提供における基本コンセプトです。
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森一恵 1999年 (株)もしもしホットライン入社
組織学会会員、経営情報学会会員、日本ダイレクトマーケティング学界会員
早稲田大学IT戦略研究所にてリサーチメンバーとして活動中
- 学会発表:コンタクトセンター「クレーム発生率」の影響要因分析
経営情報学会 2006年11月 - 学会発表:競争戦略に対応するコンタクトセンターアウトソーシング活用
情報処理学会セミナー 2006年11月 - 大会発表:戦略的コンタクトセンター活用について-インソーシング型モデルの有効性検証
日本テレマーケティング協会全国大会 2006年11月 - 論文寄稿:組織コンテクストの再構成第9章 CRMにおけるコンテクスチャルデザイン
日本情報経営学界業書 2007年7月 - 発表学会名称:国際システム学会
A Correlation Analysis Concerning Customer Satisfaction and Business System
- 【 製造 】 コールセンターBPR
“顧客目線でのサービス提供の実現” - 【 証券 】 新チャネル追加によるCS向上
“マルチチャネル化による顧客利便性の向上&リテール営業機能サポート” - 【 生保 】 CRM拠点となる新センター構築&新CRMシステム導入
“既存顧客との関係強化” - 【 生保 】 カスタマーセンター品質向上に向けた改善
“既存顧客サポートレベルの向上”



